M5: Allgemeine Kompetenzen
Teamentwicklung und Leadership |
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Vorlesung
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Übung
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Arbeitsaufwand (Workload)
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| Arbeitsaufwand gesamt |
150 h |
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Präsenz-Lehreinheiten
(a 45 Minuten) |
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sinnvoll zu kombinieren mit
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| Erworbene Credits aus dem ersten Fachsemester |
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| Kenntnisse in Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf Teamentwicklung // Aktive Gestaltung von gruppendynamischen Prozessen // Methoden der Selbstreflexion eigener Fürungskompetenzen // Erkennen und Nutzen von Innovationspotentialen |
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Die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen kann sowohl bereichernd als auch frustrierend sein.
Um in den eigenen Arbeitszusammenhängen Stolpersteine erkennen zu können und der jeweiligen Situation angepasste Möglichkeiten der konstruktiven Strukturierung entwickeln zu können, werden in diesem Modul Grundlagen der Organisationstheorie und der Forschung zu Teamentwicklung und Leadershipkonzepten vermittelt.
Themen sind: Analyse unterschiedlicher Organisationsebenen, Grundzüge der Teamentwicklung, Umgang mit Komplexität, Einführung in die Geschichte der Leadership-Konzepte, Vorstellung unterschiedlicher Modelle von Führung, Umgang mit Führungsaufgaben in der Praxis, Zusammenarbeit in kulturell nicht homogenen Teams, Besonderheiten der Teamentwicklung in der virtuellen Zusammenarbeit.
Bitte beachten Sie, dass für dieses Modul eine Mindestteilnehmer_innen-Zahl von 8 Studierenden erreicht sein sollte, damit die Kleingruppen-Übungen sinnvoll durchgeführt werden können. |
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| Spezielle technische Voraussetzungen |
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| Hochschule Magdeburg-Stendal, Breitscheidstraße 2, 39114 Magdeburg |
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| Präsenz- und Onlinephasen (siehe Semesterplan) |
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Prof. Dr. Michael Herzog // michael.herzog@hs-magdeburg.de
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| Online-Sprechstunde nach Vereinbarung |
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Hochschule Magdeburg-Stendal // Master of Arts in Cross Media (M.A. Cross Media) // 09.05.2018
www.hs-magdeburg.de // www.ma-crossmedia.de |
